10 conseils à actionner dès le 11 mai pour accélérer la reprise d'activité | Cokpit
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10 conseils à actionner dès le 11 mai pour accélérer la reprise d’activité

Découvrez les conseils de nos experts Luc et Denis, ex-DAF et Directeur Commercial avec plus de 30 ans d’expérience, pour accélérer la reprise d’activité.

Avec le tsunami sanitaire, un leitmotiv est revenu dans de nombreuses entreprises : « People first ! ». La santé et la situation en emploi des collaborateurs se sont, de fait, imposées comme les premiers dossiers à traiter. Puis, très vite, sont venus ceux de la trésorerie, de l’activité même, avec parfois un ré-aiguillage des opérations et/ou une reprise dégradée. 

Dans un avenir à durée incertaine, les PME devront continuer leurs activités dans un environnement plus contraignant. Tel un capitaine de navire dans le brouillard, le dirigeant d’entreprise devra maintenir le cap, en manœuvrant au milieu d’obstacles parfois imprévisibles. 

Le point sur ce qui serait nécessaire de mettre en place.

Ressources Humaines et Organisation 

1/ Communiquer auprès des représentants du personnel et de vos salariés. La motivation des salariés est clé, afin qu’ils soient totalement mobilisés malgré ce climat économique et social incertain

2/ Animer des communautés managériales sur la gestion de la crise, clarifier les rôles et responsabilités dans les différents niveaux hiérarchiques en relation avec les équipes santé/sécurité

3/ Renforcer les pratiques de management à distance, mettre en place des outils et méthodes nécessaires et impliquer les managers dans l’organisation

Finance et Gestion de trésorerie 

4/Améliorer les outils de pilotage d’exploitation et de trésorerie afin de les adapter au mode “crise” et réaliser des projections financières de sortie de crise

5/ Mettre en œuvre des leviers d’optimisation de trésorerie à moyen terme (optimisation du BFR, financement d’actifs, etc.) et optimiser les charges courantes de l’entreprise

6/ Solliciter les aides des pouvoirs publics et mettre en place des financements additionnels (prêts bancaires notamment)

Approvisionnement et Supply Chain

7/ Adapter les engagements et renégocier les conditions contractuelles fournisseurs sur l’horizon de la crise

8/ Mettre en place des stratégies d’approvisionnement alternatives et réorganiser la chaîne logistique sur une échelle régionale ou globale et des moyens de livraison

Commercial et Relation Clients

9/ Maintenir le lien avec les clients réguliers, être à l’écoute, comprendre leurs enjeux et les accompagner

10/ Avoir une communication pertinente et adapter sa communication en fonction des besoins clients, créer du contenu informatif utile 

L’ensemble de nos experts Cokpit sont disponibles pour échanger sur vos enjeux et mettre à votre disposition l’expérience et le recul qu’ils ont acquis au cours de leurs 30 années d’expérience professionnelle. Contactez-nous à hello@cokpit.io.